Matriz de Eisenhower: urgente x importante na agenda do gestor
A matriz de Eisenhower organiza tarefas por urgência e importância em quatro quadrantes: fazer, planejar, delegar e eliminar. A ideia é associada a uma frase atribuída a Dwight…
Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026
#Priorização
Diagrama de Pareto: priorizar os poucos problemas que mais pesam
O diagrama de Pareto ordena as causas de um problema da mais frequente para a menos frequente e mostra o total acumulado. Na prefeitura, indica por onde começar…
Processo de Análise Hierárquica (AHP) na prefeitura
O Processo de Análise Hierárquica (AHP), criado por Thomas Saaty nos anos 1970, compara alternativas por critérios em pares e transforma as comparações em prioridades numéricas. É útil…
Matriz de probabilidade e impacto: priorizar riscos na prefeitura
A matriz de probabilidade e impacto cruza a chance de um risco ocorrer com a gravidade de seus efeitos para classificar e priorizar respostas. É uma prática difundida…
Matriz GUT: como priorizar problemas na gestão pública
A matriz GUT prioriza problemas dando nota de 1 a 5 para gravidade, urgência e tendência e multiplicando os três valores. É uma ferramenta simples e muito usada…
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