A Evoluta · desde 1984

Soluções tecnicamente corretas, politicamente sustentáveis e organizacionalmente implementáveis.

Esse é o triângulo que guia cada projeto da Evoluta. Não basta uma proposta tecnicamente perfeita: ela precisa ser aprovada e precisa funcionar. Por isso estudamos a fundo, participamos do processo político e acompanhamos a implantação.

Entenda o triângulo Fale com a Evoluta

Solução que sai do papel

Instituto Evolutadesde 1984
Evoluta Assessoriadesde 2005
Cidades atendidas+ de 100
Atendimentoem todo o Brasil

O grande diferencial da Evoluta

O triângulo das políticas públicas

Inspirado no triângulo estratégico do valor público, de Mark Moore (Harvard Kennedy School), e no Policy Design Framework, ele resume o que aprendemos em décadas de gestão pública: uma boa política precisa acertar nos três vértices ao mesmo tempo.

Tecnicamente correto

A solução se apoia na lei, nos números e nas evidências. Estudamos a legislação federal, estadual e municipal, a jurisprudência dos tribunais de contas, o orçamento, a folha e os indicadores do órgão, e comparamos com o que funcionou em outros lugares. Nada vai para a mesa de quem assina sem fundamento.

As perguntas que fazemos

Tem base legal e resiste ao tribunal de contas?
Os números fecham: impacto orçamentário, LRF, folha?
Há evidência de que funciona em casos parecidos?

Quando falta: Sem o técnico, a proposta é aprovada, mas é frágil: cai no tribunal de contas, na Justiça ou no primeiro orçamento apertado.

Correta e aprovável, mas inviável

Falta capacidade: a lei passa e não acontece.

Correta e viável, mas sem apoio

Falta política: a proposta trava na Câmara ou vira crise.

Aprovada e viável, mas frágil

Falta técnica: cai no tribunal de contas ou na Justiça.

Os três vértices juntos

A mudança é aprovada, funciona e permanece. É o que entregamos.

Onde muitas consultorias param, nós continuamos

Dentro do processo político

A Evoluta não entrega o projeto e vai embora. Participamos do processo político junto com o gestor: construímos a proposta com o secretariado e os servidores, apresentamos aos vereadores e às comissões, respondemos às dúvidas técnicas durante a tramitação, analisamos emendas, participamos de audiências públicas e negociamos os ajustes necessários até a aprovação.

É o vértice político do triângulo em ação: técnica que sabe dialogar com o Legislativo, com os servidores e com a sociedade.

NotíciaÁguas da Prata aprova reforma administrativa elaborada pela Evoluta após amplo debate na Câmara de Vereadores

1
Escuta e diagnóstico
Prefeito, secretariado, servidores e controle interno.
2
Minuta construída junto
Proposta debatida com quem vai executar e com quem será afetado.
3
Diálogo com o Legislativo
Reuniões com vereadores, lideranças e comissões antes do protocolo.
4
Tramitação acompanhada
Pareceres, respostas técnicas, audiências públicas e análise de emendas.
5
Aprovação e regulamentação
Decretos, rotinas e capacitação para a lei sair do papel.

Conhecimento de ponta, adaptado ao município brasileiro

Ideias de Harvard que aplicamos

Nossa direção tem formação na Harvard Kennedy School of Government (Public Leadership Credential). Trazemos para prefeituras e câmaras os métodos mais usados no mundo para desenhar políticas, liderar mudanças e negociar.

Mark Moore Triângulo estratégico do valor público A base do nosso triângulo: valor público, apoio político e capacidade operacional precisam estar alinhados para uma política dar certo. Ler no Observatório

Ronald Heifetz Liderança adaptativa Separa problemas técnicos, que têm resposta conhecida, de desafios adaptativos, que exigem mudar hábitos e acordos. Essencial para conduzir reformas. Ler no Observatório

Matt Andrews, Lant Pritchett e Michael Woolcock PDIA — adaptação iterativa orientada a problemas Em vez de copiar "boas práticas", parte do problema local e avança em ciclos curtos de teste, aprendizado e ajuste. Ler no Observatório

Harvard Negotiation Project Negociação baseada em interesses Separar pessoas de problemas, focar em interesses e conhecer a melhor alternativa (BATNA): a técnica que usamos nas negociações com Legislativo e servidores. Ler no Observatório

Public Leadership Credential — HKS Design e entrega de políticas públicas Do problema bem definido ao desenho, à implementação e à avaliação: o ciclo que orienta cada projeto da Evoluta. Ler no Observatório

A Evoluta não tem vínculo institucional com a Universidade Harvard. Os métodos citados são de autores e programas da Harvard Kennedy School e da Harvard Law School, aplicados de forma independente.

Pioneirismo

Pioneira no Lean Government em prefeituras e órgãos nacionais

Fomos dos primeiros a levar o Lean, nascido no sistema Toyota de produção, para prefeituras, câmaras e órgãos nacionais no Brasil, adaptando a literatura internacional do Lean Government à realidade da administração pública brasileira. O resultado: menos desperdício, filas e prazos menores e o valor para o cidadão no centro, sem precisar de grandes investimentos.

Valor para o cidadão
Mapa do fluxo de valor
Fluxo contínuo
Gestão visual
5S
Kaizen e melhoria contínua
Lean Office
Lean Healthcare

Somado ao triângulo, o Lean garante que a reforma aprovada também se traduza em processos mais simples e serviços melhores.

Lean e melhoria contínua O movimento mundial do Lean Government

Do diagnóstico à continuidade

Quatro etapas, sempre testadas nos três vértices do triângulo.

01
Diagnóstico
Entendemos o caso concreto: normas, números, estrutura, pessoas e o ambiente político em que a solução vai viver.
02
Desenho da solução
Construímos a proposta com quem vai executá-la e com quem será afetado, ajustando-a até fechar os três vértices.
03
Aprovação e implantação
Participamos da negociação com o Legislativo e acompanhamos a implantação: minutas, audiências, ajustes e regulamentação.
04
Capacitação e continuidade
Treinamos a equipe e deixamos rotinas e instrumentos para que o resultado continue depois que o projeto termina.

Outras metodologias que usamos

Ferramentas consagradas, sempre aplicadas com o filtro do triângulo. Clique para ver os serviços e cursos ligados a cada uma.

Mapeamento de processos (BPMN)

Fluxos modelados com a notação BPMN para enxergar gargalos e redesenhar o processo com quem executa.

Ver na prática 02

Escritório de Projetos (PMO)

Carteira priorizada, planos de trabalho e monitoramento de entregas para dar ritmo ao plano de governo.

Ver na prática 03

Design thinking e jornada do cidadão

O serviço público redesenhado a partir de quem usa: jornada, cartas de serviços e atendimento humanizado.

Ver na prática 04

Gestão por indicadores e resultados

Indicadores simples, metas claras e rotina de acompanhamento para decidir com dados.

Ver na prática 05

Gestão da mudança

Comunicação, engajamento e acompanhamento para que a solução seja adotada e permaneça.

Ver na prática 06

Capacitação aplicada

Cursos in-company, turmas e trilhas da Escola de Governo com casos da rotina do órgão.

Ver na prática

Caixa de ferramentas

As ferramentas que usamos no dia a dia

Da espinha de peixe ao Balanced Scorecard: escolhemos a ferramenta certa para cada problema. Clique em qualquer uma para ler, no Observatório, como aplicá-la numa prefeitura.

Diagnóstico e análise de problemas

Planejamento, projetos e metas

Processos e Lean

Cidadão e inovação

Políticas públicas, riscos e controle

Pessoas, liderança e mudança

Duas trajetórias. Uma missão: melhorar a administração pública.

A Evoluta é formada pela associação do Instituto Evoluta e da Evoluta Assessoria, com sede em Araraquara-SP, e reúne talentos multiprofissionais para oferecer soluções técnicas e criativas a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, consórcios, entidades do terceiro setor e empresas que se relacionam com o poder público.

Com profissionais formados em instituições como a Harvard Kennedy School of Government, a University of Pennsylvania e o British Council, a Evoluta traz ao Brasil as melhores práticas internacionais de gestão, com um olhar especial para os grandes desafios do país.

01
Instituto Evoluta
Fundado em 26 de junho de 1984: 42 anos dedicados à pesquisa, à capacitação e ao desenvolvimento da gestão pública.
02
Evoluta Assessoria
Fundada em 29 de abril de 2005: 21 anos de consultoria e assessoria técnica a órgãos públicos e entidades.
03
Presença nacional
Mais de 100 cidades atendidas, de municípios pequenos a grandes centros, com atendimento em todo o Brasil.

Seis áreas de atuação

Da estrutura ao sistema, da lei à capacitação, do projeto à comunicação. Passe o mouse e conheça cada área.

Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional Estrutura, carreiras e finanças que sustentam um governo que entrega Ver a área Projetos & Processos Projetos que saem do papel e processos que funcionam Ver a área Escola de Governo Capacitação que muda a rotina do servidor, não só o currículo Ver a área GovTech & Produtos Digitais Tecnologia que a equipe usa, no ritmo do órgão público Ver a área Comunicação Institucional & Legislativa Comunicação pública que informa o cidadão e protege o gestor Ver a área Parcerias & Compras Públicas Parcerias e compras públicas com regra clara para todos os lados Ver a área

Quem faz a Evoluta

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Trabalhos que já são públicos

Gestão Pública · processo político

Reforma administrativa de Águas da Prata

Elaborada pela Evoluta e aprovada após amplo debate na Câmara de Vereadores.

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Projetos & Processos

Mapeamento de processos e Cartas de Serviço

Para o Departamento Atende Bem da Prefeitura de São Bernardo do Campo: fluxos redesenhados para melhorar os procedimentos internos e o atendimento ao cidadão.

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