
Diagrama de Ishikawa: achar as causas de um problema
O diagrama de Ishikawa, ou espinha de peixe, organiza as possíveis causas de um problema em categorias. Serve para a equipe da prefeitura sair do palpite e enxergar,…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
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A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Observatório Evoluta
Notícias, análises e guias para quem faz a gestão pública.
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Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026

O diagrama de Ishikawa, ou espinha de peixe, organiza as possíveis causas de um problema em categorias. Serve para a equipe da prefeitura sair do palpite e enxergar,…

A Teoria das Restrições parte de uma ideia simples: todo sistema tem um ponto que limita o desempenho, e melhorar qualquer outro lugar não muda o resultado. Na…

Kaizen significa melhoria, e na gestão o termo designa a prática de melhorar o trabalho em pequenos passos, todos os dias, com participação de quem o executa. Na…

O pensamento enxuto propõe cinco princípios para eliminar desperdício: definir valor, mapear o fluxo, fazer o trabalho fluir, puxar a demanda e buscar a perfeição. Na prefeitura, o…

O BPMN é uma notação padronizada para desenhar fluxos de trabalho, mantida pelo Object Management Group. Na prefeitura, serve para que secretarias, procuradoria, controle e equipe de sistemas…

O Seis Sigma é uma abordagem que usa dados para reduzir variação e erros em processos repetitivos, com o roteiro DMAIC: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. Na…

O mapeamento do fluxo de valor registra, do pedido à entrega, cada etapa do trabalho e cada espera. Na prefeitura, mostra com números onde o processo se perde…

Os cinco porquês são uma técnica simples: perguntar 'por quê?' em sequência até chegar a uma causa que a prefeitura consiga corrigir. Funciona bem para problemas de rotina,…

O SIPOC resume um processo em cinco colunas: fornecedores, entradas, processo, saídas e clientes. É a ferramenta certa para a prefeitura começar um mapeamento sem se perder em…

O Kanban é um quadro que mostra o fluxo de trabalho em colunas e limita quantas tarefas ficam em andamento ao mesmo tempo. Na prefeitura, ajuda a ver…
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