As cinco disfunções de uma equipe: diagnóstico para gestores
No livro The Five Dysfunctions of a Team (2002), Patrick Lencioni descreve cinco problemas encadeados em equipes: ausência de confiança, medo de conflito, falta de compromisso, fuga da…
Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026
Modelos e frameworks de gestão
Teoria da agência: como aplicar na prefeitura
A teoria da agência explica o que acontece quando alguém (o principal) delega uma tarefa a outro (o agente) cujos interesses e informações são diferentes. Na administração pública,…
Políticas baseadas em evidências: decidir pelo que funciona
Políticas baseadas em evidências são decisões que usam o que a pesquisa mostra funcionar. O livro What Works?, organizado por Huw Davies, Sandra Nutley e Peter Smith (2000),…
Project Model Canvas: projeto em uma página na prefeitura
O Project Model Canvas é um quadro visual para estruturar um projeto em uma página, criado pelo brasileiro José Finocchio Júnior e apresentado em livro de 2013. Ele…
Ciclo OODA: decidir rápido quando o cenário muda na prefeitura
O ciclo OODA (observar, orientar, decidir, agir) foi desenvolvido pelo coronel da Força Aérea dos Estados Unidos John Boyd, a partir de seus estudos sobre combate aéreo. Ensina…
Coalizões de defesa (ACF): como grupos mudam políticas públicas
O Advocacy Coalition Framework, de Paul Sabatier e Hank Jenkins-Smith, explica como grupos com crenças comuns disputam e mudam políticas ao longo de muitos anos. Para o gestor,…
Quadro IAD de Ostrom: analisar regras, atores e arenas locais
O quadro de análise e desenvolvimento institucional (IAD), ligado a Elinor Ostrom, organiza o estudo de uma política em arenas de ação, com atores, regras, comunidade e condições…
Matriz de Eisenhower: urgente x importante na agenda do gestor
A matriz de Eisenhower organiza tarefas por urgência e importância em quatro quadrantes: fazer, planejar, delegar e eliminar. A ideia é associada a uma frase atribuída a Dwight…
Matriz BCG: como classificar programas da prefeitura
A matriz BCG, popularizada por Bruce Henderson em 1970, classifica negócios por participação no mercado e crescimento. No setor público, não se aplica ao pé da letra, mas…
Modelo GROW de coaching: roteiro para conversas de desenvolvimento
O modelo GROW organiza uma conversa de coaching em quatro momentos: objetivo, realidade, opções e caminho a seguir. Divulgado por John Whitmore no livro Coaching for Performance (1992),…
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