
Gestão por resultados na prefeitura: como implantar na prática
A gestão por resultados orienta o órgão público a definir o que quer entregar à população, medir e prestar contas por isso, em vez de apenas cumprir rotinas.…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
A vertente dedicada ao relacionamento da administração pública com as organizações da sociedade civil e com o mercado fornecedor.
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Observatório Evoluta
Notícias, análises e guias para quem faz a gestão pública.
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Observatório Evoluta
Quarta-feira, 14 de outubro de 2026

A gestão por resultados orienta o órgão público a definir o que quer entregar à população, medir e prestar contas por isso, em vez de apenas cumprir rotinas.…

Missão, visão e valores dão direção e identidade ao órgão. O artigo de Jim Collins e Jerry Porras na HBR, de 1996, propõe separar a identidade duradoura (valores…

Os três horizontes de crescimento, apresentados por três consultores da McKinsey no livro The Alchemy of Growth, propõem gerir ao mesmo tempo o que sustenta o negócio hoje,…

O triângulo estratégico do valor público, de Mark Moore, pede ao gestor que teste toda iniciativa em três frentes: se ela gera valor para a população, se tem…

OKR é um método de metas que combina um objetivo inspirador com três a cinco resultados-chave mensuráveis. Criado por Andy Grove na Intel e popularizado por John Doerr,…

O 5W2H é um roteiro de sete perguntas (o quê, por quê, onde, quando, quem, como e quanto custa) que transforma uma decisão em plano de ação com…

A árvore de problemas e de objetivos faz parte do ZOPP, método de planejamento de projetos adotado pela cooperação técnica alemã (GTZ) a partir dos anos 1980. Ela…

A análise ex ante testa o desenho de uma política antes de ela começar: problema, objetivos, público, custos e indicadores. No Brasil, o tema ganhou um guia prático…

Gil Epstein e Mark Fagan, da Harvard Kennedy School, propõem um planejamento por cenários para pensar políticas diante da automação de tarefas de programação pela inteligência artificial: quatro…

Guia-pilar sobre gestão pública municipal: estrutura administrativa, carreiras, limites da LRF, planejamento, tributos, Câmara e controle. Mostra onde a lei já fixa o caminho e onde a decisão…
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