
Triângulo estratégico do valor público: guia para prefeituras
O triângulo estratégico do valor público, de Mark Moore, pede ao gestor que teste toda iniciativa em três frentes: se ela gera valor para a população, se tem…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
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Observatório Evoluta
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Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026

O triângulo estratégico do valor público, de Mark Moore, pede ao gestor que teste toda iniciativa em três frentes: se ela gera valor para a população, se tem…

Para Mark Moore, professor da Harvard Kennedy School, o gestor público existe para criar valor público com os ativos que a sociedade lhe confia: dinheiro de impostos, autoridade…

O Public Value Scorecard foi proposto por Mark Moore em 2003, como alternativa ao scorecard de Kaplan para organizações sem fins lucrativos, e desenvolvido no livro Recognizing Public…
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