Incrementalismo: decidir por pequenos ajustes no orçamento
O incrementalismo, associado ao artigo de Charles Lindblom de 1959, descreve decisões tomadas por pequenos ajustes sobre o que já existe. É o retrato de muitos orçamentos públicos,…
Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026
#gestão municipal
Liderança adaptativa: guia para gestores públicos municipais
A liderança adaptativa, de Ronald Heifetz, distingue problemas técnicos, que a técnica resolve, de desafios adaptativos, que exigem mudar hábitos, crenças e prioridades. Na prefeitura, ajuda a reconhecer…
Teoria da mudança: como desenhar programas na prefeitura
A teoria da mudança descreve, de trás para frente, como uma ação deve produzir os resultados desejados e quais hipóteses precisam ser verdadeiras. Na prefeitura, evita programas bem-intencionados…
Ciclo PDCA: como aplicar na gestão da prefeitura
O ciclo PDCA (planejar, fazer, checar e agir) é uma rotina de melhoria contínua criada a partir do trabalho de Shewhart e difundida por Deming. Na prefeitura, ajuda…
Competências essenciais: o que o órgão faz melhor e deve proteger
O conceito de competências essenciais foi apresentado por C. K. Prahalad e Gary Hamel em artigo de 1990. Na prefeitura, ajuda a identificar o que o órgão faz…
Mapa estratégico: como desenhar a estratégia da prefeitura
O mapa estratégico mostra, em uma página, como os objetivos de uma organização se ligam por relações de causa e efeito, das pessoas e processos ao resultado final.…
Matriz GUT: como priorizar problemas na gestão pública
A matriz GUT prioriza problemas dando nota de 1 a 5 para gravidade, urgência e tendência e multiplicando os três valores. É uma ferramenta simples e muito usada…
Compras governamentais premiadas: o que Recife e outros mostram
Na 13ª edição do Prêmio Sebrae Prefeitura Empreendedora, Recife (PE) ficou em 1º lugar nacional em Compras Governamentais, seguida de Irupi (ES) e Casimiro de Abreu (RJ). O…
Jobs to be Done: o problema que o cidadão quer resolver
Jobs to be Done (tarefas a cumprir) é uma forma de olhar para o serviço a partir do problema que a pessoa quer resolver, e não do perfil…
PDIA: como resolver problemas públicos por tentativas rápidas
A PDIA (adaptação iterativa orientada a problemas) propõe que governos resolvam problemas reais por meio de pequenas tentativas, aprendizado rápido e participação de vários atores, em vez de…
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