
Orçamento participativo: origem em Porto Alegre e como funciona
O orçamento participativo permite que a população discuta e decida parte do investimento público. Começou em Porto Alegre em 1989, espalhou-se por milhares de cidades e hoje tem…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
A vertente dedicada ao relacionamento da administração pública com as organizações da sociedade civil e com o mercado fornecedor.
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Observatório Evoluta
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Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026

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A análise custo-benefício compara tudo o que uma decisão custa com tudo o que ela entrega, em valores monetários, para dizer se vale a pena. Na prefeitura, ajuda…

A revisão de gastos, ou spending review, é um exame estruturado da despesa existente para decidir o que manter, melhorar ou realocar. A OCDE a descreve como ferramenta…

O Public Value Scorecard foi proposto por Mark Moore em 2003, como alternativa ao scorecard de Kaplan para organizações sem fins lucrativos, e desenvolvido no livro Recognizing Public…
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