Estrutura analítica do projeto (EAP/WBS) na prefeitura
A estrutura analítica do projeto (EAP, ou WBS em inglês) divide a entrega final em partes cada vez menores, até chegar a pacotes de trabalho que…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
Explorar a área Cursos gratuitos com certificado6 cursos online da Escola de Governo, com e-book e certificado verificável.Em destaque
GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
A vertente dedicada ao relacionamento da administração pública com as organizações da sociedade civil e com o mercado fornecedor.
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Observatório Evoluta
Notícias, análises e guias para quem faz a gestão pública.
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Modelos, matrizes e frameworks de gestão e de políticas públicas, explicados e adaptados à administração pública brasileira.
A estrutura analítica do projeto (EAP, ou WBS em inglês) divide a entrega final em partes cada vez menores, até chegar a pacotes de trabalho que…
A matriz RACI é uma tabela que mostra, para cada atividade ou decisão, quem executa, quem responde pelo resultado, quem é consultado e quem é informado.…
Coprodução de serviços públicos é a ideia de que o serviço só funciona bem quando servidores e cidadãos contribuem juntos, cada um com o que sabe…
O Business Model Canvas, de Alexander Osterwalder e Yves Pigneur, descreve um modelo de negócio em uma página com nove blocos. Adaptado ao setor público, ajuda…
A visão baseada em recursos, consolidada por Jay Barney em artigo de 1991 no Journal of Management, defende que a estratégia nasce dos recursos e capacidades…
Os 14 pontos de W. Edwards Deming são princípios de gestão da qualidade que influenciaram a gestão da qualidade total. Para a prefeitura, a lição central…
A teoria da perspectiva, de Daniel Kahneman e Amos Tversky (1979), mostra que as pessoas avaliam ganhos e perdas em relação a um ponto de referência…
O orçamento base zero parte do princípio de que nenhuma despesa é automática: cada gasto precisa ser justificado a cada ciclo, como se o ponto de…
Os cinco porquês são uma técnica simples: perguntar 'por quê?' em sequência até chegar a uma causa que a prefeitura consiga corrigir. Funciona bem para problemas…
A racionalidade limitada, ideia de Herbert Simon desenvolvida no livro Administrative Behavior (1947), lembra que quem decide tem tempo, atenção e informação limitados. O gestor público…