As cinco disfunções de uma equipe: diagnóstico para gestores
No livro The Five Dysfunctions of a Team (2002), Patrick Lencioni descreve cinco problemas encadeados em equipes: ausência de confiança, medo de conflito, falta de compromisso,…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
Explorar a áreaEscola de Governo
Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
Explorar a área Cursos gratuitos com certificado6 cursos online da Escola de Governo, com e-book e certificado verificável.Em destaque
GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
A vertente dedicada ao relacionamento da administração pública com as organizações da sociedade civil e com o mercado fornecedor.
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Observatório Evoluta
Notícias, análises e guias para quem faz a gestão pública.
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Sala de Imprensa
Pautas prontas sobre gestão pública, com dados oficiais e fontes que atendem.
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Biblioteca 150 textos publicados
Modelos, matrizes e frameworks de gestão e de políticas públicas, explicados e adaptados à administração pública brasileira.
No livro The Five Dysfunctions of a Team (2002), Patrick Lencioni descreve cinco problemas encadeados em equipes: ausência de confiança, medo de conflito, falta de compromisso,…
A teoria da agência explica o que acontece quando alguém (o principal) delega uma tarefa a outro (o agente) cujos interesses e informações são diferentes. Na…
Políticas baseadas em evidências são decisões que usam o que a pesquisa mostra funcionar. O livro What Works?, organizado por Huw Davies, Sandra Nutley e Peter…
O Project Model Canvas é um quadro visual para estruturar um projeto em uma página, criado pelo brasileiro José Finocchio Júnior e apresentado em livro de…
O ciclo OODA (observar, orientar, decidir, agir) foi desenvolvido pelo coronel da Força Aérea dos Estados Unidos John Boyd, a partir de seus estudos sobre combate…
O Advocacy Coalition Framework, de Paul Sabatier e Hank Jenkins-Smith, explica como grupos com crenças comuns disputam e mudam políticas ao longo de muitos anos. Para…
O quadro de análise e desenvolvimento institucional (IAD), ligado a Elinor Ostrom, organiza o estudo de uma política em arenas de ação, com atores, regras, comunidade…
A matriz de Eisenhower organiza tarefas por urgência e importância em quatro quadrantes: fazer, planejar, delegar e eliminar. A ideia é associada a uma frase atribuída…
A matriz BCG, popularizada por Bruce Henderson em 1970, classifica negócios por participação no mercado e crescimento. No setor público, não se aplica ao pé da…
O modelo GROW organiza uma conversa de coaching em quatro momentos: objetivo, realidade, opções e caminho a seguir. Divulgado por John Whitmore no livro Coaching for…