
Stage-Gate: etapas e portões de decisão na gestão pública
O Stage-Gate divide uma iniciativa em etapas de trabalho separadas por portões de decisão, nos quais a liderança decide se continua, pausa, refaz ou encerra. Foi criado por…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
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Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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GovTech & Produtos Digitais
A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
Explorar a áreaComunicação Institucional & Legislativa
A vertente de apoio de comunicação técnica, relações com os meios de comunicação e imagem institucional em estrito cumprimento da legalidade.
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Parcerias & Compras Públicas
A vertente dedicada ao relacionamento da administração pública com as organizações da sociedade civil e com o mercado fornecedor.
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Observatório Evoluta
Notícias, análises e guias para quem faz a gestão pública.
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Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026

O Stage-Gate divide uma iniciativa em etapas de trabalho separadas por portões de decisão, nos quais a liderança decide se continua, pausa, refaz ou encerra. Foi criado por…

O caminho crítico (CPM) identifica a sequência de tarefas que determina o prazo mínimo de um projeto; o PERT usa três estimativas por tarefa para lidar com a…

O gráfico de Gantt mostra tarefas como barras em uma linha do tempo, deixando visíveis datas, durações e dependências. Leva o nome do engenheiro Henry Gantt, que o…

O Project Model Canvas é um quadro visual para estruturar um projeto em uma página, criado pelo brasileiro José Finocchio Júnior e apresentado em livro de 2013. Ele…

O Guia PMBOK é a publicação do Project Management Institute (PMI) que reúne conceitos e boas práticas de gerenciamento de projetos. Publicado pela primeira vez em 1996, ele…

A estrutura analítica do projeto (EAP, ou WBS em inglês) divide a entrega final em partes cada vez menores, até chegar a pacotes de trabalho que podem ser…

A matriz RACI é uma tabela que mostra, para cada atividade ou decisão, quem executa, quem responde pelo resultado, quem é consultado e quem é informado. É uma…

O Manifesto Ágil foi redigido em fevereiro de 2001, em Snowbird, Utah, por dezessete profissionais de desenvolvimento de software. Seus quatro valores defendem pessoas, entrega funcionando, colaboração e…

Scrum é um framework leve, criado por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, que organiza o trabalho em ciclos curtos chamados sprints, com revisão frequente do resultado. O guia…

Em entrevista publicada pela Harvard Kennedy School, Fatema Sumar, que atuou no acordo de US$ 350 milhões para água em Ulan Bator, extrai três lições: definir bem o…
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