
8 passos de Kotter: como conduzir uma mudança na prefeitura
Os 8 passos de Kotter organizam uma mudança em etapas: criar urgência, formar uma coalizão, definir visão, mobilizar pessoas, remover barreiras, gerar vitórias de curto prazo, sustentar o…
Gestão Pública & Desenvolvimento Institucional
Assessoria e consultoria para órgãos e entidades públicas em reforma administrativa, planos de carreira, gestão de pessoal, legislação e finanças públicas. Atuação junto a prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e…
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Projetos & Processos
Apoio a empresas, órgãos públicos, autarquias, fundações, entidades do terceiro setor e demais organizações na estruturação e execução de projetos, na simplificação de processos e na melhoria do desempenho operacional,…
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Cursos in-company e turmas para servidores, gestores e equipes de câmaras em todas as áreas da administração pública: licitações, legislativo e orçamento, pessoas e carreiras, tributos, terceiro setor, liderança, comunicação,…
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A vertente tecnológica focada em produtos de software, inteligência artificial e plataformas que aceleram a gestão municipal. Soluções próprias (LICITARS, Apotema, Diário Oficial Eletrônico e Assistente de IA) e módulos…
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Terça-feira, 13 de outubro de 2026

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A teoria da difusão de inovações, sistematizada por Everett Rogers em 1962, explica como e por que uma novidade se espalha, e quem a adota primeiro. Para a…

Matt Andrews, Lant Pritchett e Michael Woolcock, da Harvard Kennedy School, mostram que reformas que só copiam a aparência de boas práticas não criam capacidade. A saída é…

Matt Andrews, da Harvard Kennedy School, analisou a redução da mortalidade materna na Índia desde os anos 1980 e concluiu que o avanço veio de expansões sucessivas da…

Dois working papers de Matt Andrews e Salimah Samji, da Harvard Kennedy School, propõem sete alicerces que tornam uma equipe pública capaz de enfrentar problemas novos: saber o…

O caso Driving Change in São Paulo, da Harvard Kennedy School, trata da regra de 2016 que regulou aplicativos de transporte e que, segundo o caso, abriu caminho…

A liderança adaptativa, criada por Ronald Heifetz na Harvard Kennedy School, separa problemas técnicos, que têm solução conhecida, de desafios adaptativos, que exigem que as pessoas aprendam algo…

Pesquisa da McKinsey com quase 3 mil servidores de 18 países indica que cerca de 80% das transformações de governo não atingem plenamente seus objetivos, e que mais…

Nova York criou um questionário curto para identificar, nas primeiras investigações de proteção à criança, cuidadores com problemas de uso de álcool e drogas, mas poucos servidores o…

Jorrit de Jong, da Harvard Kennedy School, e Amy Edmondson, da Harvard Business School, explicam no PolicyCast por que problemas urbanos complexos exigem colaboração entre órgãos e como…
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