Matriz 9 Box de talentos: como usar na gestão pública
A matriz 9 Box cruza desempenho e potencial em nove quadrantes para orientar decisões de desenvolvimento e sucessão. Nasceu como ferramenta de portfólio de negócios, atribuída a uma…
Observatório Evoluta
Terça-feira, 13 de outubro de 2026
#gestão de pessoas
Modelo 70-20-10: como planejar a capacitação de servidores
O modelo 70-20-10 sugere que a maior parte do aprendizado profissional vem da prática no trabalho, uma parcela menor da convivência com outras pessoas e a menor parte…
Liderança servidora: o líder que serve para liderar
A liderança servidora, ideia de Robert Greenleaf apresentada no ensaio The Servant as Leader (1970), coloca o bem-estar e o crescimento das pessoas atendidas à frente do poder…
As cinco disfunções de uma equipe: diagnóstico para gestores
No livro The Five Dysfunctions of a Team (2002), Patrick Lencioni descreve cinco problemas encadeados em equipes: ausência de confiança, medo de conflito, falta de compromisso, fuga da…
Modelo GROW de coaching: roteiro para conversas de desenvolvimento
O modelo GROW organiza uma conversa de coaching em quatro momentos: objetivo, realidade, opções e caminho a seguir. Divulgado por John Whitmore no livro Coaching for Performance (1992),…
Estágios de Tuckman: como equipes se formam e rendem
O modelo de Bruce Tuckman descreve quatro fases pelas quais as equipes costumam passar: formação, conflito, normas e desempenho, mais uma quinta, o encerramento, acrescentada em 1977. Para…
Liderança transformacional: inspirar equipes em torno de propósito
A liderança transformacional, associada a James MacGregor Burns e Bernard Bass, descreve líderes que elevam a motivação e a moral dos liderados em torno de um propósito comum.…
Teoria X e Teoria Y: o que você pensa sobre sua equipe
Douglas McGregor propôs, no livro The Human Side of Enterprise (1960), que o estilo do chefe nasce das suposições que ele faz sobre as pessoas: a Teoria X…
Teoria da autodeterminação: autonomia, competência e vínculo
A teoria da autodeterminação, de Edward Deci e Richard Ryan, sustenta que a motivação de melhor qualidade surge quando o trabalho atende três necessidades psicológicas: autonomia, competência e…
Liderança situacional: como ajustar o estilo à equipe
A liderança situacional, de Paul Hersey e Ken Blanchard, propõe que o chefe mude o estilo conforme a prontidão do servidor para cada tarefa: ora orienta, ora apoia,…
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