Curso in-company Lean, Processos e Projetos
Jornada Lean para Prefeituras
Formação de gestores combinada com projetos-piloto e acompanhamento por 90 dias.
Em resumo
A Jornada Lean para Prefeituras combina a formação de gestores nos fundamentos do Lean com projetos-piloto em processos reais e acompanhamento por 90 dias. O programa inclui seleção e priorização dos projetos, mentoria, medição dos ganhos, relatório de resultados e plano de continuidade para novos projetos.
- Formato
- In-company, adaptado ao órgão
- Para quem
- Prefeitos · Secretários · Diretores · Equipes de planejamento · Líderes de processos
O desafio
Treinamento sem aplicação não muda a rotina da prefeitura
Cursos isolados despertam interesse, mas a rotina volta ao normal na semana seguinte. Para a mudança acontecer, o aprendizado precisa se transformar em projetos reais e em acompanhamento por um período suficiente para consolidar os novos hábitos.
Curso isolado desperta interesse; mudança exige acompanhamento
Depois de um bom curso, a equipe volta animada. Na semana seguinte, a rotina retoma o espaço, as urgências tomam a agenda e as ideias ficam no caderno. Meses depois, pouco mudou nos processos, e a gestão conclui que a capacitação não deu resultado.
Para a mudança acontecer, o aprendizado precisa virar projeto real, com responsável, meta e acompanhamento por tempo suficiente para consolidar novos hábitos. Sem isso, o investimento em capacitação se perde e a equipe passa a desconfiar de novas iniciativas de melhoria.
A Jornada Lean une as duas coisas. Os gestores aprendem os fundamentos do Lean, selecionam e priorizam projetos-piloto em processos reais e recebem acompanhamento e mentoria ao longo de 90 dias. Os ganhos são medidos e registrados em relatório, e a jornada termina com um plano de continuidade para novos projetos conduzidos pela própria equipe. Os resultados medidos dão à gestão algo concreto para apresentar à população, à Câmara e aos órgãos de controle. E os gestores que conduziram os pilotos saem preparados para liderar novos projetos, o que transforma uma iniciativa pontual em capacidade permanente de melhoria dentro da prefeitura.
O que a Evoluta faz
O que o curso aborda
Formação dos gestores nos fundamentos do Lean
Seleção e priorização de projetos-piloto em processos reais
Acompanhamento e mentoria ao longo de 90 dias
Medição de ganhos e relatório de resultados
Plano de continuidade para novos projetos
Passo a passo
Como o trabalho acontece
-
Formação dos gestores
Os gestores aprendem os fundamentos do Lean aplicados ao setor público.
-
Seleção dos pilotos
Selecionamos e priorizamos projetos-piloto em processos reais da prefeitura.
-
Mentoria de 90 dias
As equipes conduzem os projetos com acompanhamento e mentoria ao longo de 90 dias.
-
Medição e relatório
Os ganhos são medidos e consolidados em relatório de resultados.
-
Continuidade
Montamos com a gestão o plano de continuidade para novos projetos conduzidos pela própria equipe.
O resultado
O que muda para o seu órgão
- Processos reais melhorados e medidos
- Gestores capacitados para conduzir novos projetos
- Resultados apresentáveis à população e ao controle
O que você recebe
- Apostila do curso
- Exercícios práticos com casos do órgão
- Projetos-piloto conduzidos em processos reais
- Relatório de resultados com os ganhos medidos
- Plano de continuidade para novos projetos
Para quem é
- Prefeitos
- Secretários
- Diretores
- Equipes de planejamento
- Líderes de processos
Prefeitos, secretários, diretores, equipes de planejamento e líderes de processos.
Curso · Escola de Governo
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- Proposta sob medida, sem compromisso
- Atendimento direto com a equipe técnica
- Para prefeituras, câmaras, autarquias, entidades e empresas
O que é a Jornada Lean para Prefeituras?
É um programa que combina formação de gestores em Lean, projetos-piloto em processos reais e acompanhamento por 90 dias, com medição dos ganhos.
Qual a diferença entre a Jornada e um curso de Lean?
O curso ensina o método. A Jornada acrescenta a aplicação em projetos reais, a mentoria durante 90 dias e a medição dos resultados.
Como são escolhidos os projetos-piloto?
Em conjunto com a gestão, priorizando processos importantes para o cidadão, com problema visível e equipe disposta a participar.
O que acontece depois dos 90 dias?
A prefeitura recebe um plano de continuidade para que a própria equipe conduza novos projetos de melhoria.
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