Curso in-company Lean, Processos e Projetos
Gestão de Projetos e Escritório de Projetos Municipal
Controle de escopo, prazo, riscos e entregas no portfólio de projetos do governo.
Em resumo
O curso de gestão de projetos no setor público ensina a controlar escopo, cronograma, riscos e partes interessadas, adaptar métodos ágeis como Scrum e Kanban às regras administrativas e estruturar um escritório de projetos municipal. A turma aprende a montar o portfólio e o painel de acompanhamento dos projetos do governo.
- Formato
- In-company, adaptado ao órgão
- Para quem
- Secretários · Equipes de planejamento · Líderes de projeto · Assessorias de gabinete
O desafio
Projetos prometidos, prazos perdidos e ninguém sabe o status
Obras e programas sem cronograma, responsáveis que mudam, riscos que ninguém acompanha e informações espalhadas. A gestão perde a visão do conjunto e não consegue priorizar nem prestar contas do andamento.
Sem visão do portfólio, a gestão não consegue priorizar
Obras sem cronograma atualizado, programas cujo responsável mudou três vezes, riscos que ninguém acompanha e informações espalhadas em planilhas de cada secretaria. Quando o prefeito pergunta como está um projeto, a resposta depende de quem está na sala.
Sem gestão de projetos, a administração perde prazos, recursos e a capacidade de prestar contas do andamento à população, à Câmara e aos órgãos de controle. Também não consegue priorizar: tudo parece igualmente importante até o atraso virar problema.
A capacitação apresenta o ciclo de vida de projetos no setor público e as ferramentas de escopo, cronograma, riscos e partes interessadas. A turma conhece métodos ágeis adaptados às regras administrativas e aprende a estruturar um escritório de projetos, com portfólio e painel de acompanhamento. O resultado é uma visão consolidada do que a gestão está entregando. Com projetos organizados, as reuniões de acompanhamento ficam mais objetivas: o foco sai do relato e vai para as decisões que precisam ser tomadas. A gestão passa a enxergar riscos antes que virem atraso, consegue priorizar recursos entre secretarias e presta contas com informação atualizada à Câmara, ao controle e à população.
O que a Evoluta faz
O que o curso aborda
Ciclo de vida de projetos no setor público
Escopo, cronograma, riscos e partes interessadas
Métodos ágeis (Scrum e Kanban) adaptados às regras administrativas
Estruturação de um escritório de projetos municipal
Portfólio e painel de acompanhamento
Passo a passo
Como o trabalho acontece
-
Levantamento do portfólio
Listamos os projetos prioritários do governo e como são acompanhados hoje.
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Ferramentas de projeto
A turma pratica escopo, cronograma, riscos e partes interessadas com projetos reais.
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Métodos ágeis
Mostramos como adaptar Scrum e Kanban às regras administrativas.
-
Escritório de projetos
Desenhamos a estrutura do escritório de projetos e o painel de acompanhamento do portfólio.
-
Certificado
Os participantes recebem certificado com verificação digital por QR Code.
O resultado
O que muda para o seu órgão
- Projetos com escopo, prazo e responsável definidos
- Visão consolidada do portfólio da gestão
- Reuniões de acompanhamento mais objetivas
O que você recebe
- Apostila do curso
- Exercícios práticos com casos do órgão
- Certificado com verificação digital por QR Code
- Modelo de painel de acompanhamento do portfólio
- Esboço de estrutura do escritório de projetos
Para quem é
- Secretários
- Equipes de planejamento
- Líderes de projeto
- Assessorias de gabinete
Secretários, equipes de planejamento, líderes de projeto e assessorias de gabinete.
Curso · Escola de Governo
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- Proposta sob medida, sem compromisso
- Atendimento direto com a equipe técnica
- Para prefeituras, câmaras, autarquias, entidades e empresas
O que é um escritório de projetos municipal?
É uma unidade que organiza o acompanhamento dos projetos prioritários do governo, com padrões, painel de andamento e apoio às secretarias.
Métodos ágeis funcionam no setor público?
Funcionam em muitas situações, desde que adaptados às regras de contratação, orçamento e controle. O curso mostra essas adaptações.
Como acompanhar o andamento das obras e programas da prefeitura?
Com cronograma atualizado, responsável definido, riscos monitorados e um painel único com a situação de cada projeto.
O escritório de projetos exige muita estrutura?
Não necessariamente. Pode começar com poucas pessoas e um painel simples, crescendo conforme a gestão adota a rotina.
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Solicite uma proposta in-company de "Gestão de Projetos e Escritório de Projetos Municipal" para sua prefeitura, câmara, autarquia ou consórcio. O conteúdo é adaptado à legislação e aos casos do seu órgão, com apostila, exercícios práticos e certificado com verificação digital por QR Code.
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