O IBAM (Instituto Brasileiro de Administração Municipal) é a instituição fundada em 1952 e sediada no Rio de Janeiro que apoia governos municipais com consultoria, estudos, pareceres e capacitação. É uma associação civil sem fins lucrativos, reconhecida como uma das referências históricas da gestão municipal brasileira. Atua em desenvolvimento urbano, território e sustentabilidade, políticas de direitos e cidadania e organização e gestão, oferecendo suporte técnico a prefeituras, câmaras, consórcios e outras entidades públicas.
O que o IBAM faz
- Consultoria e assessoria técnica: elaboração de planos diretores, planos setoriais, reformas administrativas, estudos de organização e de gestão, entre outros.
- Capacitação: cursos e programas de formação de gestores e técnicos municipais, por meio de sua escola, a Escola Nacional de Serviços Urbanos (ENSUR).
- Pareceres e orientação jurídica: produção de pareceres sobre direito público e administração municipal, que servem de referência a gestores.
- Concursos públicos: organização de concursos para órgãos públicos, mediante contratação.
- Publicações: mantém a Revista de Administração Municipal e outras publicações sobre gestão local.
- Pesquisas e estudos sobre temas urbanos e municipais.
Os serviços, condições e valores devem ser consultados diretamente com a instituição, no site indicado nas fontes.
Como usar na prática
- Consultar publicações e pareceres como referência de gestão municipal, comparando sempre com a legislação local vigente e a orientação do tribunal de contas.
- Incluir cursos da escola no plano de capacitação dos servidores.
- Contratar serviços de consultoria, quando necessário, respeitando as regras da Lei nº 14.133/2021 e a legislação aplicável à contratação de instituições dessa natureza, que exigem justificativa e observância dos requisitos legais.
- Aproveitar estudos e metodologias em temas como planejamento urbano, regularização fundiária e organização administrativa.
Um exemplo hipotético: a secretaria de administração consulta publicações da instituição sobre estruturas organizacionais ao elaborar a reforma administrativa. Em paralelo, inscreve duas servidoras em um curso sobre gestão de serviços urbanos e compara as orientações com a lei orgânica e o estatuto locais, antes de enviar o projeto à Câmara.



